Vydané dluhopisy dopomohly investiční skupině DRFG k zajímavým investicím napříč obory

Redakce doporučuje

Jak zabalit křehké věci a elektroniku před stěhováním v Praze

Balení skleniček, televize nebo oblíbeného porcelánu má společný cíl:...

Hledáte originální dárek? Stačí dětský obrázek nebo ručně psaný vzkaz

Koupit dárek, který neskončí zaprášený v šuplíku, bývá čím...

Exkluzivní cvičení v srdci metropole nabízí svobodu privátního fitness

Moderní životní styl si žádá řešení, která neplýtvají časem...

Jak vybrat úpravu vody podle toho, co chcete skutečně změnit

Při výběru filtru na vodu není nejlepší začínat konkrétním...

Investiční skupina DRFG Davida Rusňáka o sobě dává vědět v obchodním světě čím dál tím silněji. Jeho ambiciózní plány v moravské metropoli Brně v podobě investice do hokejové haly, která nese jméno DRFG aréna, už zrealizoval a  také by se rád podílel na proměně zdejšího výstaviště. Sám osobně fandí Brnu pro jeho regionálnost a malost, díky které je zde snazší navázat kontakty, v porovnání s Prahou. Tím ale neomezuje působnost své společnosti na oblast Moravy. Silná myšlenka, dobrý nápad a snaha něco udělat a změnit je, dle něj, základ dobrého byznysu a tomu se pak bude dařit kdekoliv.

drfg - logoJaké budou další kroky společnosti, která v současnosti disponuje hodnotou ve výši dvou miliard korun? Z původní necelé půl miliardy je to za dva roky skutečně velký nárůst, k tomu společnosti pomohl zejména cizí kapitál získaný díky vydaným dluhopisům. DRFG dluhopisy mají minimální výši úpisu 100 tisíc eur a jsou tedy určeny pro velmi kvalifikované investory. Spoléhat pouze na cizí kapitál ale rozhodně nechtějí a proto v současné době nabízejí již i dva investiční podílové fondy.

Díky nedávným investicím do oblasti energetiky a lékárenství vyvstalo mnoho otázek, jak je možné v těchto oborech ještě konkurovat. Specifická regulovaná část v energetice, kterou jsou obnovitelné zdroje, není natolik konkurenční, aby nebylo možné s relativně malými projekty proniknout na trh. A v oblasti lékárenství se nikterak netají svými plány stát se trojkou na českém trhu. A vzhledem k tomu, že rozdíl v počtu poboček dvou významných řetězců je propastný (první má přibližně 350 poboček, druhý kolem 180 a třetí hráč na tomto trhu pouhých 18), je zde šance na úspěch je skutečně veliká.

Investice do nemovitostí, zejména těch komerčních, ale zůstane i nadále jedním z hlavních pilířů obchodní strategie investiční skupiny. DRFG zkušenosti s touto oblastí má skutečně bohaté. Byť by se na první pohled mohlo zdát, že výhodně investování do obchodních center už je dávno minulostí, promyšlená strategie společnosti a cílení na diskontní řetězce se ukazuje jako trefa do černého. Další rychlý nárůst objemu aktiv lze tedy očekávat i v dalších letech.

euro